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京东前三季已投入技术研发86.4亿，远超去年全年据悉，京东的单季利润的增长是基于京东持续高额投入技术研发的背景下实现的。第三季度，京东用于技术研发上的投入达34.5亿元，同比增长96%。今年前三季度京东集团技术研发投入已经达到了86.4亿元，远超去年全年。过去四个季度，京东研发累计投入已破百亿。如此持续高研发的投入，显然为京东实现连续10个季度的盈利打下了坚实基础。
生产出来的口罩，同样要经过检验合格才能顺利出厂。一位医疗器械领域的从业人员告诉每日人物，“生产出的口罩要按规定放置14天，检验合格才能出厂，这个流程时间是国家规定的，没办法缩短。”这无疑又增加了口罩流向市场的时间成本。综上所述，早期的库存紧张，让口罩此类医疗资源更多地向防疫一线倾斜，而即便是在后续产能加大的情况下，原材料的紧张、产品从生产到检测合格之间的时间真空期、物流困局，都给口罩的供应加大了难度。
IBM 把 PC 操作系统的单子签给了微软，事实上帮助后者在后来的十五年里奠定了帝国根基。这个故事本身已经众所周知了。不过，微软也做到了 IBM 没做到的事，变革商业模式。当时的故事背景是，IBM 虽然为客户提供整套服务，也直接面对客户，但在 1968 年，他们为了逃避联邦政府的反垄断诉讼，主动分拆了硬件、软件和服务业务。这在客观上使得软件市场变得分散且活跃。
同样“劝退”求购者的，还有被越炒越高的价格。“价格高峰的时候，一个N95的口罩要35块钱，一千块钱只能买几十个。”李鹏这么告诉连线Insight。这场“口罩争夺战”的背后，供应端才是真正的掣肘之处。从库存到产能，一众口罩生产商面临着考验。日前，工业和信息化部有关司局负责人在接受中央纪委国家监委网站采访时指出，口罩存在有效期，“无论是厂商还是医院，在非特殊情况时期，都不会有大量的囤货库存。”
另外，内地版包装盒还新增了疫苗热稳定标签。这是一个铜钱形状的贴纸，外围圆圈部分为紫色，内部为白色正方形。当疫苗存储的环境升温时，白色的正方形颜色会逐渐加深，直至变成与外围圆圈一致或更深的紫色。当正方形的颜色与外围圆圈一致或者更深时，就意味着只疫苗已经失效必须报废。
二十多天之后整个非典就过去了，也就结束了，但是我就想挺有意思的，真的有人在网上买东西，那个年代我们没有交易系统，没有商城，全部在BBS上，如果你想买请把钱汇到邮局地址，汇完之后你必须要跟帖告诉我钱已经汇出，几月几号汇出，从哪个邮局汇出，因为那时候银行没有在线转账功能，都是从邮局汇款。然后还要告诉我们自己的家庭地址，就在BBS上回帖子，说我给你汇了380块钱，我家里的地址、电话是什么。然后我们就抄下来，去库房把货拿了发给他。过了十几天，邮局收到货之后，再回个帖子，货物收到，没问题。但是我觉得很有意思，为什么？
